2022年6月7日，公司质量安全部组织领导班子及各在建项目部负责人、各科室主要负责人，对在建项目口镇晨熙科技智能产业园项目进行参观学习，此项目建设之初就被公司定为“泰山杯”工程质量标准进行建设。

参观过程中，项目经理为大家详细地介绍了工地现场大门的标准化封闭管理、场内道路硬化及道路的人车分离、工人饮水室及休息室的设置、定型化防护棚的使用、定型化临边防护栏杆的安放、道路喷淋系统的使用、模板选择及新型紧固件的安装、脚手架搭设、混凝土的质量控制等，技术人员在参观过程中做了更加详细解说，并对现场提出的问题给予回答，分享了此项目的建设管理经验和做法，将为公司累积更多质量安全管理经验，推动公司工程质量、安全等进一步提升。

参观流程：由大门封闭管理→现场道路硬化、人车分离→饮水室→安全讲评台→施工现场→主体室外通道→混凝土质量→模板材料及紧固件→喷淋系统→防护栏杆→北段施工现场→返回观摩党建活动室→办公设施→进入会议室座谈交流。

  现场一是对现场落地式脚手架搭设进行学习交流，脚手架基础连接避雷接地，对架体设置沉降观测点，定期做沉降观测。架体每个施工楼层满铺脚手板，脚手板下挂设安全平网，有效防止坠落事故的发生；对每一个连墙件挂设警示标识牌，并设置了防脱扣件。在醒目位置悬挂了风险点标识牌，重点警示架体安全的重要性。

  现场二是混凝土框架柱施工质量学习交流，在模板支设方面采用了新工艺，在模板固定方面采用了新型的模板板材和紧固扣件，其目的是板面固定平整、阴阳角顺直、梁柱节点及模板拼缝部位无错台，不易跑浆、鼓膜，浇筑的混凝土框架柱观感好。

现场三是现场文明和党建文化建设。施工现场整洁宽敞，人行道车道分离，办公环境宽敞明亮，党建活动室文化氛围浓厚，有专门的书籍、材料，供职工劳动之余补充党建能量，或陶冶文化情操。

参观完毕后在项目部会议室立即召开座谈交流会，大家进行了经验做法交流，从责任心、执行力、学习能力、设备投入使用经验、质量安全等方面进行了深入交流，最后，公司总经理吕其军强调:一是做好宣传工作。工程干得好，更要宣传好，让公司所有项目部作为学习的榜样，同时，也是对外宣传的窗口，要不断提高公司信誉和知名度；二是项目经理要用心，项目建设关键在于有没有责任心，有没有担当，发现问题要主动想办法、解决问题，要有敬业精神，从而才能促进工程的顺利进行；三是要有大的格局，不仅要干好工程，还要善于培养人才、发掘人才，形成良好的传帮带相应，促进公司长远发展；四是党建引领，高标准要求。多学习、多交流，形成常态化学习，从而凝心聚力，促进项目的开展。