集团公司召开2023年度一季度安全生产会

为进一步抓好安全生产，总结一季度生产经营、施工进度、安全生产等工作的实施推进情况，有效部署下阶段重点工作。集团公司于4月11日上午，在二楼会议室召开一季度安全生产工作会议。

会上，由生产技术部、质量安全部分管经理分别对一季度项目部的生产经营情况和质量安全等情况进行汇报，对各在建项目从产值情况、施工进度、农民工支付工资平台、质量安全等方面进行了通报，对存在问题的项目部给予了通报批评，对于各方面表现较好的项目部给予了表扬和肯定。

党委副书记房绪彪主持会议，并对公司一季度党建等方面工作进行汇报，同时，带领大家学习了济南城市建设集团纪委和莱芜城发集团党委《关于集中开展不担当不作为乱作为假作为问题专项整治的工作方案》，并对下一步党建工作作了安排部署。

集团公司总经理吕其军对2023年一季度工作进行了全面总结，并从五个方面对公司下一步工作进行了安排部署：

一是要抓好安全生产。各项目部要牢固树立做好安全生产工作的紧迫感和责任感，时刻紧绷安全生产这根弦，要从思想上认识到安全生产的重大意义，强化责任落实，确保全年不发生安全事故；

二是要抓好施工进度。围绕今年的生产经营目标，各项目部合理安排二季度施工方案，在保证质量、安全的前提下，对于进度缓慢的项目，制定相应措施，加快施工进度，确保公司二季度产值达到预期目标；

三是要抓好工程质量。抓质量就是固品牌，优质工程的建设，离不开强有力的质量管理，在今后的工作中，要求各职能部室和项目部要严格贯彻执行国家有关规定，规范施工现场，推动项目管理，聚力打造精品工程;

四是要抓好职工培训。加强人员学习交流和职工培训，今年公司将进一步完善培训计划，在一个年度内，对所有相关技术人员轮流培训，提高职工的综合能力和企业管理水平。

五是要实现高质量发展。今年是公司改革发展的关键一年，要充分发挥党建引领，发挥广大党员示范引领作用，提升整体管理水平和管理人员综合素质，聚焦主业发展，做大做强建筑板块，高质量推进集团公司全方位提升。

集团公司领导班子成员，机关中层以上管理人员、各项目经理及二级单位负责人参加此次会议。